实践证明，有效的培训体系使员工与公司共同受益，成为促进公司战略实现的助推器。
        伊利鼓励员工终身学习，不断提升个人知识和技能，从而获得终身受用的职业竞争能力；强调学以致用，使培训成为解决业务问题的重要手段，实现培训策略和业务策略的统一。
        伊利坚持企业培训与员工自我开发相结合，提倡人人受培训，人人培训人。公司按照“岗位需要为主，兼顾潜能开发”的原则建立分层分类的人力资源培训体系。
培训体系：
        公司建立了集团和事业部两级培训体系。集团公司负责各事业部通用知识和技能的培训，同时集团通过组织定期经验交流会等形式促进各事业部之间知识经验的共享和交流。事业部负责组织与其具体业务相关的专业培训。
培训形式：
        培训形式力求多样化，传统的课堂讲授与网络平台培训和实践体验式培训相结合。以“充电俱乐部”的形式，本着“快乐学习、快乐工作”的宗旨，倡导自愿学习，主动学习，给广大员工创造一个自主学习的环境和氛围，充分调动员工的积极性，自动自发地去学习。
出国培训：
        公司每年都要选派一大批管理和技术人员赴国外考察和培训，了解最新技术和行业发展趋势。
内部培训师：
        为强化内部培训和经验传承，公司将一批经验丰富、理论扎实的管理人员和专业技术人才聘为内部培训师，通过他们将公司价值观、管理经验、专业技能传授给分布在全国各地的员工。
伊利-利乐专业学院：
        为促进国际化战略目标的实现，2006年初，伊利集团与国际包装业巨头利乐公司共同创办“伊利-利乐专业学院”，通过深度合作将国外优秀的经营管理经验引入伊利。
中欧-伊利中高层管理人员培训班：
        2006年，伊利集团与亚洲地区排名第一的中欧国际商学院合作，引进中高层管理人员培训课程，为培养高素质的中高层管理人才提供培训平台。
伊利商学院----人才培养中心：
        2006年公司创建伊利商学院，建立系统的管理人才培养体系，为企业培养优秀的后备人才，并搭建内外部知识经验交流平台，成为伊利的人才培养中心。